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Ein Kultur-Change-Projekt für unsere Techniker? Soll ich mir das wirklich antun? Ja!

Mit Manfred haben wir ein Setup für den Veränderungsprozess gefunden, das vieles in den letzten 6 Monaten bewegt hat. 

Sein Verständnis für die Techniker-Seele, seine Erfahrungen bei der Dynamik von Teambildungprozessen und aus vielen Seminaren hat uns geholfen, den Stellenwert der Führungsarbeit im Tagesablauf zu festigen. 

Er war oft auch stiller Beobachter, der uns immer pointiertes Feedback gegeben hat. Sein Coaching-Stil wo der Mensch im Mittelpunkt steht hat vielen auf dem Weg zu ersten Führungsaufgaben geholfen. 

Manfred ist einer der nicht frontal belehrt, sondern durch das Vorhalten eines Spiegels Lernerfahrung und Nachhaltigkeit vertieft.

Wir haben viel mitgenommen sowohl im Einzelcoaching, als auch im Team.

Danke dafür Manfred! 

Vlado

DI Vladimir Mlynar

Director Managed Services

Axians - ICT Austria GmbH (ehemals Imtech)

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Manfred bringt die Dinge auf den Punkt. Behält das Wesentliche immer im Fokus.

Er sagt was Sache ist und das in sehr wertschätzender und kompetenter Weise.

Er greift auch die wirklich heißen Themen in Teams an und bearbeitet bei Bedarf auch lange verdrängte Themen.

Manfred hat viel bewegt und wir haben aufgrund seiner Seminare und Beratung vieles besser verstanden und Änderungen herbeigeführt.

Danke an Dich Manfred für Deine offene und ehrliche Art, die Gespräche und Diskussion mit Dir sind für mich eine große Bereicherung.

Horst 

Horst Heftberger

Geschäftsführer / General Manager

HITACHI DATA SYSTEMS

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?Die Begleitung unserer Abteilung im Rahmen eines Organisationsprojekts und einer Teamentwicklung durch Herrn Manfred Janele war überaus wichtig und erfolgreich. 

In diesem Prozess hat die Eigenschaft von Herrn Janele, die Elemente des Führens, der Mitarbeit des Teams und der gemeinsamen Zielerarbeitung und ?verfolgung auf sehr natürliche und logische Art verständlich zu machen, sehr unterstützt. 

Damit erreicht er die Menschen und deren Persönlichkeiten hinter der tatsächlich ausgeübten Funktion und festigt den Teamgedanken. Mit der Begleitung durch Herrn Janele und den erreichten Ergebnissen waren wir sehr zufrieden.

Herzliche Grüße von

Frau Mag.a (FH) Bettina SCHREITEL

Amtsrätin

Leiterin der Abteilung Personal im AKH 

und 

Herr Roman SPATZIERER,

Amtsrat

Leiter des Bereichs Personalentwicklung

Allgemeines Krankenhaus der Stadt Wien - Medizinischer Universitätscampus 

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Die Arbeit mit Ihnen hat sich auf mein Team und mich extrem positiv ausgewirkt!

Aus einem wilden Haufen vieler Individualisten ist ein richtiges Team geworden.  

Auch wenn es nicht immer angenehm war so reflektiert zu werden, haben Sie doch immer den Nagel auf den Kopf getroffen. 

Auch Ihre Fähigkeit die Beteiligten aus der Reserve zu locken, wird mir immer  in Erinnerung bleiben! 

Zusammenfassend kann man festhalten, dass Ihre Arbeit uns nicht nur um EINEN Schritt weitergebracht hat. 

Vielen Dank dafür!

Liebe Grüße, 

Mag. pharm. Ernst Fladnitzer 

Leiter Zytostatikaabteilung 

Allgemeines Krankenhaus der Stadt Wien - Universitätskliniken Anstaltsapotheke 

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Zitat: 

?Die größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts ist es, die Beschleunigung kontrollierbar, lenkbar und wirklich nutzbar zu machen.?  (Quelle: Karl Talnop)

 Mit unserem Angebot von Technologie-, Service- und Bank-Dienstleistungen im Bereich elektronischer Zahlungsabwicklung im E-Commerce 

agieren wir in einem spannenden, wachstumsstarken und vor allem dynamischen Umfeld seit Jahren außerordentlich erfolgreich.

Erfolg und Wachstum sind jedoch nicht nur das Ergebnis aus strategischer Planung. 

Erst die Umsetzung im täglichen doing durch unser hoch motiviertes Team an  Mitarbeitern lässt es zur Realität werden. 

Motivation setzt aber auch die Weiterentwicklung und den Anforderungen angepasste Förderung/Führung der Mitarbeiter voraus sowie ein starkes Fundament aus reibungsloser und skalierbarer Organisationsstruktur. 

Die Fragestellung an Herrn Janele lautete also: Wie können wir schon heute unsere Mitarbeiter stärken, fördern und weiterentwickeln, um Motivation, Erfolg und Wachstum auch für die Zukunft sicher zu stellen? In welchen Bereichen müssen wir unsere Prozesse , bzw. die Vertriebs- und interne Organisationsstruktur anpassen?

Herr Janele berät uns auf seine einzigartige Art und Weise, seines know-hows, seiner praktischen Erfahrung und seiner sozialen Kompetenz in Fragen der Vertriebs- und Organisationsentwicklung und dem Ausbau von Führungskompetenzen im mittleren Management.

Manfred: Vielen Dank von uns allen für die sehr erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Wir sind schon neugierig, was wir gemeinsam noch alles bewegen werden. 

Christa Wagner & Roland Toch

Geschäftsführung

Wirecard Central Eastern Europe GmbH

Ein Unternehmen der Wirecard AG

www.wirecard.at

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Die Arbeit mit Manfred Janele im Zuge der Vertriebsstrukturierung und Führung ist sowohl eine Bereicherung als auch eine Herausforderung.

Durch sein Know-How verbunden mit sehr viel Fingerspitzengefühl schafft er es, mich zu motivierten, herauszufordern und voranzutreiben! Dabei fasst er auch immer wieder sensibel in offene Wunden und hilft mit, diese zu heilen??.

Ich schätze sein persönliches Engagement sehr und freue mich weiterhin mit ihm zusammen arbeiten zu dürfen. Liebe Grüße,

Christina Beck 

Leitung Innendienst Verkauf 

Wirecard Central Eastern Europe GmbH

Ein Unternehmen der Wirecard AG

www.wirecard.at

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Ich habe Manfred Janele als Consultant, Trainer und Caoch in der IBM Österreich kennen gelernt.

Er hat uns als branchererfahrener Vertriebsprofi mit Kundennetzwerk quer über Österreich begleitet.

Als noch junger Mitarbeiter, der für den technischen Vertrieb von Rechenzentrumsprojekten vorgesehen war, war es für mich eine große Chance an der Seite von Herrn Janele wertvolle "Felderfahrung"  zu sammeln.

Folgende Eigenschaften von Hrn. Janele sind mir außergewöhnlich erschienen:

- Der professionelle, stets am Sachlichen orientierte, aber dennoch äußerst menschliche Stil seiner Gesprächsführung:

- die positiv-gelassene Grundhaltung, mit der Herr Janele vom ersten Augenblick an ein ein Gespräch oder eine Präsentation geht, dadurch eine sehr unmittelbare und tiefgehende Begegnung ermöglicht und unterstützt.

- die große Achtsamkeit mit der Herr Janele eine Atmosphäre des Dialogs, des Austauschs schafft, und sein Gegenüber stets dort abholt, wo er/sie sich gerade befindet.

- dass er unabhängig von inhaltlich-technischen  oder wirtschaftlichen Details, die momentan eine Rolle spielen, die Konsequenz behält, das "größere Ganze"  und die Gesamtausrichtung nie aus den Augen zu verlieren.

- die gewinnende, menschliche Wärme und Herzlichkeit, mit der Herr Janele Vertrauen im Gegenüber schafft.

- seien Authentizität, die gerade dadurch bekräftigt wird, dass er sich, sein Wissen und seine Fähigkeiten nie überhöht darstellt, sich problemlos auch fehlbar zeigt.

- in insgemt 2 Jahren Vertriebsbegleitung durch Herrn Janele haben wir enorm viel profitiert! In dieser Zeit wurden nicht nur erfolgreich viele Projekte unterzeichnet und initiert, sondern darüberhinaus wertvolle, nachhaltige Kundenbeziehungen zu Unternehmen begründet und vertieft, die durch sonstige Vertriebsaktivitäten sicher nicht zustande gekommen wären.

- Dadurch hat die Firma IBM Österreich in vielfacher Hinsicht durch die Zusammenarbeit mit Herrn Janele profitiert! 

Vielen Dank dafür!

DI Georg Meixner MBA

Data Center Consultant

IBM Central & Eastern Europe

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Wir haben nach einer gravierenden Umorganisation ein neues Management Team gebildet. 

Dazu wurden teilweise Manager in Ihrem Job bestätigt, andere sind nachgerückt und ein paar kamen von Extern neu ins Team. 

Dieses nun sehr inhomogene Team hatte auch nach einiger Zeit noch nicht geschafft wirklich als Team an einer gemeinsamen Zielsetzung zu arbeiten.

Manfred hat uns geholfen unsere Vision zu erarbeiten und dann auch die Probleme innerhalb des Teams zu identifizieren und zu lösen.

Besonders wertvoll war für mich wie er im Vorfeld mit Interviews die Probleme gesammelt und analysiert hat und sie dann im Team sorgsam aber bestimmt zur Lösung geführt hat.  

Peter Karas

IT- Leiter

Mediaprint  

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?In einem spannungsgeladenen Umfeld plante ich ein Vorbereitungsprojekt für einen Technologieumstieg. 

Da es sehr viel Skepsis und Unverständnis dafür im SW Entwicklungsteam gab und daher ein hohes Risiko für einen Misserfolg des Projekts vorhanden war, beauftragte ich Manfred Janele für die Vorbereitung eines Projekt Kick-offs und eine punktuelle Projektbegleitung. 

Dank des gründlich, mit Einzelinterviews der Projektmitarbeiter, vorbereiteten Projekt Kick-offs durch Manfred Janele konnte die Motivation und die Teamzusammengehörigkeit der Projektmitarbeiter extrem erhöht und durch die durchgeführten Reviews der Projektziele während des Projekts der Projekterfolg sichergestellt werden.

Vielen Dank für Ihre Begleitung!

Robert Fasching, 

Mediaprint, 

Leiter IT Software Lösungen 

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In einem entscheidenden und komplexen Change-Prozess über zwei Standorte hat uns Herr Janele mit mehreren Workshops professionell begleitet. 

Durch seine Erfahrung und seine professionelle Vorgehensweise konnten wir innerhalb kürzester Zeit dieses Projekt erfolgreich abschließen. 

Die im Vorfeld geführten Interviews mit den beteiligten Abteilungen waren sehr wertvoll für die rasche und positive Umsetzung. 

Vielen Dank! 

Heinz Siegel MBA

Geschäftsführer Kaba GmbH

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"Durch die langjährige Erfahrung von Herrn Janele ergab sich ein großer Input für unser Projekt.

Gute Abstimmung während des Projektes, sehr gute Vor- und Nachbereitung der Workshops. 

Manfred Janele motiviert die Teilnehmer zu eigener Lösungsfindung und deren Umsetzung. 

Exzellente Moderation! 

Wir freuen uns schon auf eine weitere Zusammenarbeit mit Ihnen."

Liebe Grüße 

Jürgen Lumplecker 

Leiter Organisation und Finanzen

und

Josef Brandstetter

Leiter IT- Betrieb

KABA GmbH

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Du begleitest uns als Dein Sozialprojekt nun doch schon seit Anfang 2010 und irgendwie waren alle anstehenden Herausforderungen (Teambuildingprozess, Leitbild- sowie Organisationsentwicklung) unter Deiner Anleitung einfach zu meistern.  Problemstellungen, die wir zuvor mit anderen Unternehmensberatern nicht mal ansatzweise klären konnten, lösten sich plötzlich fast wie von selbst. 

Das liegt u.a. sicherlich an Deinem hohen Motivationspotential, Deinem achtsamen Umgang mit jeder von uns, Deinem Gefühl dafür, wann Du uns fordern kannst und wann es auch mal gut ist die Zügel locker zu lassen, Deiner positiven Energie die auf jede einzelne von uns abfärbt sowie sicherlich nicht zuletzt an Deiner Führung hin zum Wesentlichen. 

Was wir gemeinsam mit Dir erreicht haben: 

-          Aus vielen - manchmal ein wenig verbissenen - Einzelkämpferinnen wurde ein gut eingespieltes hochmotiviertes Team in welchem jede ihren Platz hat und diesen ausfüllen kann

-          Eine nicht mehr adäquate Organisationsstruktur wurde in sehr kurzer Zeit durch eine, auf die neuen Herausforderungen angepasste, Struktur ersetzt und diese wird auch gelebt 

Dein Tun ist ? auch wenn dieses Wort heute schon viel zu inflationär eingesetzt wird ? nachhaltig.  

Keiner der Workshops, den Du für uns gemacht hast, war Selbstzweck. Aus jedem haben wir sehr viel für unsere firmenmäßige Zukunft mitgenommen. Und die Motivation, die in den Tagen entstand, besteht auch heute noch!  

Danke für all Dein Wissen, Deine Zeit und Deine Energie!

Mag.a Claudia Zwingl

SAM Nö - SOMA Sozialmärkte

Öffentlichkeitsarbeit 

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Ich habe mit Manfred Janele nun einige Workshoptage verbracht, die für die GARTEN TULLN aber auch für mich persönlich sehr gewinnbringend waren.

Manfred Janele schafft es, die nötigen Diskussionen zuzulassen und zu ermöglichen. 

Gleichzeitig verliert er die Zielsetzung nie aus den Augen sodass wir nun mit den gemeinsam erarbeiteten Ergebnissen gut arbeiten können. 

Liebe Grüße,

Franz Gruber 

Geschäftsführer 

Die Garten Tulln  

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Du gehst sehr gut vorbereitet in  Klausuren. 

Du setzt dich schon im Vorfeld intensiv mit den Menschen in der Gruppe auseinander und du hast ein gutes Gefühl dafür, was genau notwendig ist und wo man ansetzen muss. 

Du hast den Ablauf dieser zwei Tage gut strukturiert und bist dennoch sehr flexibel wenn es darum geht, einen anderen Weg einzuschlagen bzw. Themen abzuändern oder vorzuziehen. 

Dank dir kommt man bei den Diskussionen immer auf einen Nenner und du verstehst dich gut darin, die Moderation zu übernehmen wenn notwendig ? bzw. weißt du auch, wann man einfach mal diskutieren lassen kann. 

Am Ende dieser zwei Tage waren wir alle wieder sehr motiviert und wissen, wohin die Reise geht.Ich würde mir derartige Klausuren mit dir mind. einmal pro Jahr wünschen!  

Liebe Grüße,

Bettina Blumenthal

Garten Tulln ? Leitung Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

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Deine Führung und deine Hilfe ist einmal jährlich für uns ein wertvoller Beitrag zur Gesundung unserer Kultur und Strukturierung des gesamten Unternehmens.

Wir sind zwar nur eine kleiner Fisch, gemessen an der Unternehmensgröße, aber auch die kleinen beginnen am Kopf zu stinken. Der üble Geruch von Unklarheiten, Fehlkommunikation und Unstrukturierung kann durch unser Engagement in einen frischen Wind umgesetzt werden und somit als Motivationsbrise durchs Unternehmen wehen. 

Somit wissen wir was wir wollen und was wir können. Das setzen wir um! 

Danke!

Mario Jaglarz

Leitung Gärten der Garten Tulln

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