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Ein Kultur-Change-Projekt f├╝r unsere Techniker? Soll ich mir das wirklich antun? Ja!

Mit Manfred haben wir ein Setup f├╝r den Ver├Ąnderungsprozess gefunden, das vieles in den letzten 6 Monaten bewegt hat. 

Sein Verst├Ąndnis f├╝r die Techniker-Seele, seine Erfahrungen bei der Dynamik von Teambildungprozessen und aus vielen Seminaren hat uns geholfen, den Stellenwert der F├╝hrungsarbeit im Tagesablauf zu festigen. 

Er war oft auch stiller Beobachter, der uns immer pointiertes Feedback gegeben hat. Sein Coaching-Stil wo der Mensch im Mittelpunkt steht hat vielen auf dem Weg zu ersten F├╝hrungsaufgaben geholfen. 

Manfred ist einer der nicht frontal belehrt, sondern durch das Vorhalten eines Spiegels Lernerfahrung und Nachhaltigkeit vertieft.

Wir haben viel mitgenommen sowohl im Einzelcoaching, als auch im Team.

Danke daf├╝r Manfred! 

Vlado


DI Vladimir Mlynar

Director Managed Services

Axians - ICT Austria GmbH (ehemals Imtech)


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Manfred bringt die Dinge auf den Punkt. Beh├Ąlt das Wesentliche immer im Fokus.

Er sagt was Sache ist und das in sehr wertsch├Ątzender und kompetenter Weise.

Er greift auch die wirklich hei├čen Themen in Teams an und bearbeitet bei Bedarf auch lange verdr├Ąngte Themen.

Manfred hat viel bewegt und wir haben aufgrund seiner Seminare und Beratung vieles besser verstanden und Änderungen herbeigeführt.

Danke an Dich Manfred f├╝r Deine offene und ehrliche Art, die Gespr├Ąche und Diskussion mit Dir sind f├╝r mich eine gro├če Bereicherung.

Horst 

Horst Heftberger

Gesch├Ąftsf├╝hrer / General Manager

HITACHI DATA SYSTEMS


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?Die Begleitung unserer Abteilung im Rahmen eines Organisationsprojekts und einer Teamentwicklung durch Herrn Manfred Janele war ├╝beraus wichtig und erfolgreich. 

In diesem Prozess hat die Eigenschaft von Herrn Janele, die Elemente des F├╝hrens, der Mitarbeit des Teams und der gemeinsamen Zielerarbeitung und ?verfolgung auf sehr nat├╝rliche und logische Art verst├Ąndlich zu machen, sehr unterst├╝tzt. 

Damit erreicht er die Menschen und deren Pers├Ânlichkeiten hinter der tats├Ąchlich ausge├╝bten Funktion und festigt den Teamgedanken. Mit der Begleitung durch Herrn Janele und den erreichten Ergebnissen waren wir sehr zufrieden.


Herzliche Gr├╝├če von

Frau Mag.a (FH) Bettina SCHREITEL

Amtsr├Ątin

Leiterin der Abteilung Personal im AKH 

und 

Herr Roman SPATZIERER,

Amtsrat

Leiter des Bereichs Personalentwicklung

Allgemeines Krankenhaus der Stadt Wien - Medizinischer Universit├Ątscampus 


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Die Arbeit mit Ihnen hat sich auf mein Team und mich extrem positiv ausgewirkt!

Aus einem wilden Haufen vieler Individualisten ist ein richtiges Team geworden.  

Auch wenn es nicht immer angenehm war so reflektiert zu werden, haben Sie doch immer den Nagel auf den Kopf getroffen. 

Auch Ihre F├Ąhigkeit die Beteiligten aus der Reserve zu locken, wird mir immer  in Erinnerung bleiben! 

Zusammenfassend kann man festhalten, dass Ihre Arbeit uns nicht nur um EINEN Schritt weitergebracht hat. 


Vielen Dank daf├╝r!

Liebe Gr├╝├če, 

Mag. pharm. Ernst Fladnitzer 

Leiter Zytostatikaabteilung 

Allgemeines Krankenhaus der Stadt Wien - Universit├Ątskliniken Anstaltsapotheke 


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Zitat: 

?Die gr├Â├čte Herausforderung des 21. Jahrhunderts ist es, die Beschleunigung kontrollierbar, lenkbar und wirklich nutzbar zu machen.?  (Quelle: Karl Talnop)

 Mit unserem Angebot von Technologie-, Service- und Bank-Dienstleistungen im Bereich elektronischer Zahlungsabwicklung im E-Commerce 

agieren wir in einem spannenden, wachstumsstarken und vor allem dynamischen Umfeld seit Jahren au├čerordentlich erfolgreich.

Erfolg und Wachstum sind jedoch nicht nur das Ergebnis aus strategischer Planung. 

Erst die Umsetzung im t├Ąglichen doing durch unser hoch motiviertes Team an  Mitarbeitern l├Ąsst es zur Realit├Ąt werden. 

Motivation setzt aber auch die Weiterentwicklung und den Anforderungen angepasste F├Ârderung/F├╝hrung der Mitarbeiter voraus sowie ein starkes Fundament aus reibungsloser und skalierbarer Organisationsstruktur. 

Die Fragestellung an Herrn Janele lautete also: Wie k├Ânnen wir schon heute unsere Mitarbeiter st├Ąrken, f├Ârdern und weiterentwickeln, um Motivation, Erfolg und Wachstum auch f├╝r die Zukunft sicher zu stellen? In welchen Bereichen m├╝ssen wir unsere Prozesse , bzw. die Vertriebs- und interne Organisationsstruktur anpassen?

Herr Janele ber├Ąt uns auf seine einzigartige Art und Weise, seines know-hows, seiner praktischen Erfahrung und seiner sozialen Kompetenz in Fragen der Vertriebs- und Organisationsentwicklung und dem Ausbau von F├╝hrungskompetenzen im mittleren Management.


Manfred: Vielen Dank von uns allen f├╝r die sehr erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Wir sind schon neugierig, was wir gemeinsam noch alles bewegen werden. 


Christa Wagner & Roland Toch

Gesch├Ąftsf├╝hrung


Wirecard Central Eastern Europe GmbH

Ein Unternehmen der Wirecard AG

www.wirecard.at


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Die Arbeit mit Manfred Janele im Zuge der Vertriebsstrukturierung und F├╝hrung ist sowohl eine Bereicherung als auch eine Herausforderung.

Durch sein Know-How verbunden mit sehr viel Fingerspitzengef├╝hl schafft er es, mich zu motivierten, herauszufordern und voranzutreiben! Dabei fasst er auch immer wieder sensibel in offene Wunden und hilft mit, diese zu heilen??.

Ich sch├Ątze sein pers├Ânliches Engagement sehr und freue mich weiterhin mit ihm zusammen arbeiten zu d├╝rfen. Liebe Gr├╝├če,


Christina Beck 

Leitung Innendienst Verkauf 

Wirecard Central Eastern Europe GmbH

Ein Unternehmen der Wirecard AG

www.wirecard.at


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Ich habe Manfred Janele als Consultant, Trainer und Caoch in der IBM ├ľsterreich kennen gelernt.

Er hat uns als branchererfahrener Vertriebsprofi mit Kundennetzwerk quer ├╝ber ├ľsterreich begleitet.

Als noch junger Mitarbeiter, der f├╝r den technischen Vertrieb von Rechenzentrumsprojekten vorgesehen war, war es f├╝r mich eine gro├če Chance an der Seite von Herrn Janele wertvolle "Felderfahrung"  zu sammeln.


Folgende Eigenschaften von Hrn. Janele sind mir au├čergew├Âhnlich erschienen:


- Der professionelle, stets am Sachlichen orientierte, aber dennoch ├Ąu├čerst menschliche Stil seiner Gespr├Ąchsf├╝hrung:

- die positiv-gelassene Grundhaltung, mit der Herr Janele vom ersten Augenblick an ein ein Gespr├Ąch oder eine Pr├Ąsentation geht, dadurch eine sehr unmittelbare und tiefgehende Begegnung erm├Âglicht und unterst├╝tzt.

- die gro├če Achtsamkeit mit der Herr Janele eine Atmosph├Ąre des Dialogs, des Austauschs schafft, und sein Gegen├╝ber stets dort abholt, wo er/sie sich gerade befindet.

- dass er unabh├Ąngig von inhaltlich-technischen  oder wirtschaftlichen Details, die momentan eine Rolle spielen, die Konsequenz beh├Ąlt, das "gr├Â├čere Ganze"  und die Gesamtausrichtung nie aus den Augen zu verlieren.

- die gewinnende, menschliche W├Ąrme und Herzlichkeit, mit der Herr Janele Vertrauen im Gegen├╝ber schafft.

- seien Authentizit├Ąt, die gerade dadurch bekr├Ąftigt wird, dass er sich, sein Wissen und seine F├Ąhigkeiten nie ├╝berh├Âht darstellt, sich problemlos auch fehlbar zeigt.

- in insgemt 2 Jahren Vertriebsbegleitung durch Herrn Janele haben wir enorm viel profitiert! In dieser Zeit wurden nicht nur erfolgreich viele Projekte unterzeichnet und initiert, sondern dar├╝berhinaus wertvolle, nachhaltige Kundenbeziehungen zu Unternehmen begr├╝ndet und vertieft, die durch sonstige Vertriebsaktivit├Ąten sicher nicht zustande gekommen w├Ąren.

- Dadurch hat die Firma IBM ├ľsterreich in vielfacher Hinsicht durch die Zusammenarbeit mit Herrn Janele profitiert! 


Vielen Dank daf├╝r!

DI Georg Meixner MBA

Data Center Consultant

IBM Central & Eastern Europe


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Wir haben nach einer gravierenden Umorganisation ein neues Management Team gebildet. 

Dazu wurden teilweise Manager in Ihrem Job best├Ątigt, andere sind nachger├╝ckt und ein paar kamen von Extern neu ins Team. 

Dieses nun sehr inhomogene Team hatte auch nach einiger Zeit noch nicht geschafft wirklich als Team an einer gemeinsamen Zielsetzung zu arbeiten.

Manfred hat uns geholfen unsere Vision zu erarbeiten und dann auch die Probleme innerhalb des Teams zu identifizieren und zu l├Âsen.

Besonders wertvoll war f├╝r mich wie er im Vorfeld mit Interviews die Probleme gesammelt und analysiert hat und sie dann im Team sorgsam aber bestimmt zur L├Âsung gef├╝hrt hat.  


Peter Karas

IT- Leiter

Mediaprint  


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?In einem spannungsgeladenen Umfeld plante ich ein Vorbereitungsprojekt f├╝r einen Technologieumstieg. 

Da es sehr viel Skepsis und Unverst├Ąndnis daf├╝r im SW Entwicklungsteam gab und daher ein hohes Risiko f├╝r einen Misserfolg des Projekts vorhanden war, beauftragte ich Manfred Janele f├╝r die Vorbereitung eines Projekt Kick-offs und eine punktuelle Projektbegleitung. 

Dank des gr├╝ndlich, mit Einzelinterviews der Projektmitarbeiter, vorbereiteten Projekt Kick-offs durch Manfred Janele konnte die Motivation und die Teamzusammengeh├Ârigkeit der Projektmitarbeiter extrem erh├Âht und durch die durchgef├╝hrten Reviews der Projektziele w├Ąhrend des Projekts der Projekterfolg sichergestellt werden.

Vielen Dank f├╝r Ihre Begleitung!


Robert Fasching, 

Mediaprint, 

Leiter IT Software L├Âsungen 


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In einem entscheidenden und komplexen Change-Prozess ├╝ber zwei Standorte hat uns Herr Janele mit mehreren Workshops professionell begleitet. 

Durch seine Erfahrung und seine professionelle Vorgehensweise konnten wir innerhalb k├╝rzester Zeit dieses Projekt erfolgreich abschlie├čen. 

Die im Vorfeld gef├╝hrten Interviews mit den beteiligten Abteilungen waren sehr wertvoll f├╝r die rasche und positive Umsetzung. 


Vielen Dank! 

Heinz Siegel MBA

Gesch├Ąftsf├╝hrer Kaba GmbH


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"Durch die langj├Ąhrige Erfahrung von Herrn Janele ergab sich ein gro├čer Input f├╝r unser Projekt.

Gute Abstimmung w├Ąhrend des Projektes, sehr gute Vor- und Nachbereitung der Workshops. 

Manfred Janele motiviert die Teilnehmer zu eigener L├Âsungsfindung und deren Umsetzung. 


Exzellente Moderation! 

Wir freuen uns schon auf eine weitere Zusammenarbeit mit Ihnen."


Liebe Gr├╝├če 

J├╝rgen Lumplecker 

Leiter Organisation und Finanzen

und

Josef Brandstetter

Leiter IT- Betrieb

KABA GmbH


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Du begleitest uns als Dein Sozialprojekt nun doch schon seit Anfang 2010 und irgendwie waren alle anstehenden Herausforderungen (Teambuildingprozess, Leitbild- sowie Organisationsentwicklung) unter Deiner Anleitung einfach zu meistern.  Problemstellungen, die wir zuvor mit anderen Unternehmensberatern nicht mal ansatzweise kl├Ąren konnten, l├Âsten sich pl├Âtzlich fast wie von selbst. 


Das liegt u.a. sicherlich an Deinem hohen Motivationspotential, Deinem achtsamen Umgang mit jeder von uns, Deinem Gef├╝hl daf├╝r, wann Du uns fordern kannst und wann es auch mal gut ist die Z├╝gel locker zu lassen, Deiner positiven Energie die auf jede einzelne von uns abf├Ąrbt sowie sicherlich nicht zuletzt an Deiner F├╝hrung hin zum Wesentlichen. 


Was wir gemeinsam mit Dir erreicht haben: 

-          Aus vielen - manchmal ein wenig verbissenen - Einzelk├Ąmpferinnen wurde ein gut eingespieltes hochmotiviertes Team in welchem jede ihren Platz hat und diesen ausf├╝llen kann

-          Eine nicht mehr ad├Ąquate Organisationsstruktur wurde in sehr kurzer Zeit durch eine, auf die neuen Herausforderungen angepasste, Struktur ersetzt und diese wird auch gelebt 

Dein Tun ist ? auch wenn dieses Wort heute schon viel zu inflation├Ąr eingesetzt wird ? nachhaltig.  

Keiner der Workshops, den Du f├╝r uns gemacht hast, war Selbstzweck. Aus jedem haben wir sehr viel f├╝r unsere firmenm├Ą├čige Zukunft mitgenommen. Und die Motivation, die in den Tagen entstand, besteht auch heute noch!  


Danke f├╝r all Dein Wissen, Deine Zeit und Deine Energie!


Mag.a Claudia Zwingl

SAM N├ - SOMA Sozialm├Ąrkte

├ľffentlichkeitsarbeit 


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Ich habe mit Manfred Janele nun einige Workshoptage verbracht, die f├╝r die GARTEN TULLN aber auch f├╝r mich pers├Ânlich sehr gewinnbringend waren.

Manfred Janele schafft es, die n├Âtigen Diskussionen zuzulassen und zu erm├Âglichen. 

Gleichzeitig verliert er die Zielsetzung nie aus den Augen sodass wir nun mit den gemeinsam erarbeiteten Ergebnissen gut arbeiten k├Ânnen. 


Liebe Gr├╝├če,


Franz Gruber 

Gesch├Ąftsf├╝hrer 

Die Garten Tulln  


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Du gehst sehr gut vorbereitet in  Klausuren. 

Du setzt dich schon im Vorfeld intensiv mit den Menschen in der Gruppe auseinander und du hast ein gutes Gef├╝hl daf├╝r, was genau notwendig ist und wo man ansetzen muss. 

Du hast den Ablauf dieser zwei Tage gut strukturiert und bist dennoch sehr flexibel wenn es darum geht, einen anderen Weg einzuschlagen bzw. Themen abzu├Ąndern oder vorzuziehen. 

Dank dir kommt man bei den Diskussionen immer auf einen Nenner und du verstehst dich gut darin, die Moderation zu ├╝bernehmen wenn notwendig ? bzw. wei├čt du auch, wann man einfach mal diskutieren lassen kann. 

Am Ende dieser zwei Tage waren wir alle wieder sehr motiviert und wissen, wohin die Reise geht.Ich w├╝rde mir derartige Klausuren mit dir mind. einmal pro Jahr w├╝nschen!  

Liebe Gr├╝├če,

Bettina Blumenthal

Garten Tulln ? Leitung Marketing und ├ľffentlichkeitsarbeit

 

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Deine F├╝hrung und deine Hilfe ist einmal j├Ąhrlich f├╝r uns ein wertvoller Beitrag zur Gesundung unserer Kultur und Strukturierung des gesamten Unternehmens.

Wir sind zwar nur eine kleiner Fisch, gemessen an der Unternehmensgr├Â├če, aber auch die kleinen beginnen am Kopf zu stinken. Der ├╝ble Geruch von Unklarheiten, Fehlkommunikation und Unstrukturierung kann durch unser Engagement in einen frischen Wind umgesetzt werden und somit als Motivationsbrise durchs Unternehmen wehen. 

Somit wissen wir was wir wollen und was wir k├Ânnen. Das setzen wir um! 

Danke!

Mario Jaglarz

Leitung G├Ąrten der Garten Tulln


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